为总结上半年的的生产经营情况，研究、解决存在的问题，明确下半年的工作思路与关键举措，确保2020年各项工作任务的顺利完成。7月24日下午，银华机械召开上半年经营分析会议，集团副总经理、公司董事长王功尤，公司董事、总经理刘焕寿，董事郭松、王光武，部门副职及以上人员参加，同时，为加强集团内制造型企业的内部交流工作，会议邀请厦工重工副总经理唐冲、廖清德参加，会议由公司总经理刘焕寿主持。

　　会议传达了海翼集团上半年经营会议精神，分析公司上半年经营与财务状况，各部门报告现阶段存在主要问题及三季度工作重点，分管领导强调、布置相关工作。

　　会上，公司总经理刘焕寿指出，上半年全体职工共同克服疫情影响，主动出击，取得一定的成绩，但并不足以骄傲，全体职工要深刻地认识到公司转型升级的艰巨性，要不断地提高履职能力，坚定不移推进各项工作再上新台阶。同时，部署下半年的重点工作，提出了公司“十四五”战略目标及战略总方针，要求大家力出一孔，狠抓落实，互相补台，挑战更高目标，做好“十四五”战略规划编制工作。

　　集团副总经理、公司董事长王功尤在肯定了银华机械上半年取得的成绩的同时，要求做好以下工作：一是要找准问题与工作方法，采取针对性措施，提振精气神，提高工作效率；二是要加强对外交流，正视差距，赶追标杆，对内要立足本心，树立内部制造业标杆形象，实现快速增长；三是要有效应用管理工具，坚持“信息化引领、标准化作业”方针，促进可持续发展；四是要求下半年要做好B地块项目合作、长液重组等重点工作。

　　此次会议进一步明确了公司发展方向及工作规划，有利于职工以更加创新的思想观念、更加饱满的精神状态推进企业发展建设，实现个人和企业的共同进步与成长。